——对冲基金有充足的理由购买保险。

我们现在已经注意到，投资者要求对冲基金具备职业责任保险和忠诚保险。
                                                        ——达信（Marsh）的詹姆士·奥·布莱恩（James O’ Brien）
 
       自从去年12月的惊人内幕被揭露之后——美国律师事务所（Office of the United States Attorneys）传讯莱维全球投资人（Level Global Investors）并且将其作为扩大内幕交易调查的一部分，纽约对冲基金迅速采取了一些破坏性控制措施。这家价值40亿美元的公司向投资者发出了一封保证信；这家公司是由安东尼·夏亚松（Anthony Chiasson）和戴维·甘纳克（David Ganek）于2003年创立的，两人是SAC资本顾问公司的史蒂文·科恩的校友。

       甘纳克写道，“投资经理和莱维基金购买了职业责任保险（professional liability insurance），我们希望该保险将覆盖我们的法律成本和支出。”和科恩一样，他也将自己的财富用于奢侈的艺术收藏。

        2月，莱维全球投资人宣布关闭公司，尽管公司未被指控，但是甘纳克认为调查太费心。这一案例强调了保险在使对冲基金及其客户避免支付潜在法律费用以及预先阻止投资人赎回方面起到的日益显著的作用。

       “我以前从未看到有人将保险用作投资者的一个公共关系机制，这是第一次，”保险经纪有限公司达信（Marsh）的金融专业（finpro）部门的一位纽约高级副总裁对莱维全球投资人的信函评论说。达信是一家为大约250家美国另类投资公司提供服务的公司。在过去的一年里，达信的对冲基金客户数量翻了一倍。

       对冲基金并不缺乏投保的理由。在伯纳德·麦道夫丑闻（Bernard Madoff Scandal）和2008年金融危机之后，不幸的投资者已提起大量的诉讼。更加糟糕的是，该行业面临着越来越多的来自监管机构的监管。这种不必要的关注已经导致多起由美国司法部（U.S. Department of Justice）提起的刑事指控。最近，司法部在与内幕交易的战争中赢得了胜利，帆船集团（Galleon Group）对冲基金的共同创始人拉贾·那纳姆（Raj Rajaratnam）被判处11年的有期徒刑。

        达信金融专业部门的私募股权并购实践（M&A practice）主管詹姆士·奥·布莱恩（James O’ Brien）说，在过去的五年中，他发现对冲基金的专业债务索赔飙升了240%。当赎回申请在金融危机爆发后攀升时，美国的许多对冲基金对提款设立了门槛或者限制。他们还制定了另袋存放（side pocket）协议，为非流动性投资创建独立的基金。这种行为推动了诉讼，正如由于基金改变了其固有战略而导致的指控一样。

        考虑到上述和其他风险，更多的对冲基金购买了管理和职业责任保险。“我们建议客户购买保险，如果他们负担得起，”纽约律师事务所Sadis & Goldberg的金融服务运作和诉讼实践主管道格拉斯·赫什说（Douglas Hirsch）。