——芯片制造总监苏爱文（Arvind Sodhani）英特尔风险投资公司总裁苏爱文试图帮助芯片制造商英特尔在智能手机和平板电脑的世界里站稳脚跟

       上世纪六十年代，芯片制造业霸主英特尔公司的两位创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moore)和他同期的工程师们才是这个动荡年代真正的革命家，而非那些头披长发、身穿牛仔的嬉皮士。摩尔和同事们研发了可以为电脑提供能源并改变整个世界的微处理器。摩尔获得了加州理工大学（CIT）物理化学（physical chemistry)博士学位，同时也是一位科学技术的预测者。

       1965年，也就是他们创立位于加州圣克拉拉(Santa Clara)的英特尔的三年前，他在一份具有预见性的报纸上发表了一篇文章，他在这篇文章里用魔法召唤了一个世界，在这个世界里，一张硅芯片上放置多个晶体管的集成电路可以带来无数的“奇迹”，如：家用电脑、汽车的自动化控制、以及他口中的“个人便携式通信设备”。

       摩尔所做的远不止从一片荒芜中创造了个人电脑，事实上他精确地预测了人们会如何往自己的口袋里装备那些越来越可靠的设备。虽然他没能预测到星巴克和咖啡变革，但是他却描述了一个世界，在这个世界里公司执行官们和年轻人一样都使用安卓手机、黑梅手机、苹果手机、苹果平板电脑与同事朋友联系；从巨大的分散式网络上随意地储存信息、收集资料。摩尔看到：就算是面前没有实物电脑，计算能力也无所不在，使得人们丢弃报纸杂志，在平板电脑上看它们的电子版本；人们能连接便携式音乐和书籍的电子图书馆；用手掌大小的小工具就能保持全天24小时在线。

       摩尔预测的第一部分是家用电脑，该产品为他的公司数十年不断提供收益，让英特尔成为一代投资者选择股票时的热销品。但是，摩尔深爱的英特尔却没能享受他有关移动设备的预言的胜利果实。安卓、iPad、iPhone都不用英特尔内置处理器。相反，几乎所有的智能手机和平板电脑都使用英国ARM控股公司（ARM Holdings plc）研发的低能耗芯片，该公司赋予了苹果公司（Apple）、博通公司（Broadcom Corp.）、高通公司（Qualcomm）和三星电子(Samsung Electronics)该产品的使用权。

       位于康涅狄格州斯坦福(Stanford, Connecticut)的高德纳研究公司（Gartner）认为：2011年智能机的销售预计会达到近5亿部，较2010年上涨60%。高德纳咨询公司说：平板电脑的销售预计会从2010年的1950万台增长到2011年的5480万台，再到2014年的超2亿800万台；而且预计将占据笔记本电脑10%-12%的市场份额。但是英特尔在智能手机和平板电脑领域却没有任何踪迹。英特尔的核心业务仍然是为个人电脑提供能源支持，它试图在智能手机和平板电脑领域轰轰烈烈大干一场的计划得在2012年以后才能成为现实了。

       当芯片制造商英特尔的移动业务的出现策略错误时，其竞争者已经略胜一筹。其策略错误包括于2006年将安谋构架的处理器卖给美国迈威尔技术（Marvell Technology Group）。英特尔是笔记本电脑的核心能源，拥有60%以上的毛利率，英特尔认为它无法在竞争超级激烈的手机市场保持这些利润。这些错误让英特尔和现在的掌门欧德宁（Paul Otellini）付出了高额代价。9月1日公司的股票以仅仅不足20美元每股的价格收盘，跟其五年前的交易价格一样，与2000年8月高达75.81美元每股的价格相比下降了70%。市场对英特尔保持怀疑态度。最近英特尔报告了其第五次连续创纪录的业绩季度，但是，每次公告之后其股票成就甚微，不见起色。

       智能手机和平板电脑带来的威胁确实存在。一直以来，许多人买笔记本电脑都是为了收发邮件、浏览图片、浏览网页、看电影。公司职员很少在台式机上接触电脑的高级特征。如今，公司职员和主流顾客认为由iPad做主打的智能手机和平板电脑比那些厚重的笔记本电脑或那些不能移动的台式电脑更性感，且更便宜。他们用这些移动设备收发邮件、查看数据、做研究、与亲朋好友保持长期的联系。分析家说：当智能手机和平板电脑破解了英特尔的市场时就会给传统的电脑玩家们带来另一场破坏力极强的变革。

       后个人电脑世界的迹象确关随处可见。惠普公司 Hewlett Packard Co.,（ HP）正分流其笔记本电脑业务，而专注于软件和服务，此举跟IBM（国际商用机器公司）当时的作法很相似，当时， IBM主机电脑业务由于英特尔的芯片往南迁移后，IBM对自身进行了变革。惠普首席执行官利奥·阿普特克（Leo Apotheker，中文名：李艾科）说：一边投资笔记本电脑所需，一边又对公司进行其它的改革不太可能。由于越来越多的人用智能手机做那些传统上应该在台式或笔记本电脑上做的事情，所以，曾经没有任何竞争对手的微软公司也同样面临有关商业模式的问题。这种趋势为微软的特许经营产品留下的顾客越来越少。苹果公司独自为许多时尚的新产品创造了需求，顾客只有在见到了这些产品后才意识到自己原来也需要它们，智能手机和平板电脑领域的其他生产商也正紧随其后，想迎头赶上。

       麦尼什·高亚尔(Manish Goyal)是美国教师退休基金会（TIAA-CREF）的分析师，他管理着高达4690亿美元的资产，同时也是英特尔最大的制度所有者之一。他说：最近看到自己90岁高龄的祖父和蹒跚学步的孩子一起使用平板电脑，这让他相信了平板电脑这类设备威力的无穷以及操作的简易，并且相信这些设备会改变未来计算机的形象。