当1981年竞标大陆石油公司时,杜邦公司发现自己已经深陷一场新的并购交易浪潮。它一直处于不断的发展变化之中。

        杜邦公司几乎不像是这类企业,爱德华·杰弗逊(Edward Jefferson)也不是这种首席执行官。或许这可能是美国历史上争议最多的并购交易之一。始建于1802年的杜邦公司是特拉华州威尔明顿(Wilmington, Delaware)布兰迪万溪一家生产火药的企业。这个家族企业历经战争与和平、危机与繁荣,逐渐成为全美赫赫有名的研发公司。1902年,皮埃尔·杜邦(Pierre du Pont)和他的两个麻省理工学院毕业的表兄从家族手中买下了这家生产军需品的工厂,并利用持续技术创新和科技产品开发投资先后收购了许多企业,不断完善企业内部管理结构。1914年,皮埃尔收购了当时刚刚成立的通用汽车公司的股份,并得以进入董事会,成为该公司总裁。最终,杜邦公司拿到了通用汽车公司的控制权。此外,杜邦公司还组建和经营着华盛顿州汉福德工厂。这家工厂主要生产原子武器所需的金属钚。然而,杜邦公司的军需品业务亦面临多方面的困难。尽管利润可观,但却存在诸多危险,而且引发了越来越多的争议。